中国自上而下的体育产业发展给国际体育营销和媒体机构带来了充足的机会。现在，另一家国际大型体育营销公司拉加代尔体育也在发力。除了引入乐视体育投资其亚洲业务外，拉加代尔体育还在上海开设了新办公室，组建了团队，瞄准中国足球市场，准备大开局。
吴瑞新仍然记得他第一次来中国的经历。
那是1995年，21岁的胡瑞兴作为CSI的销售代表来到广州，打开了广东电视台的大门。
CSI 是一家总部位于伦敦的公司，是英超联赛的全球电视转播权分销商之一。最终，这位来自广东的新加坡人成功将英超联赛转播权（1996-99赛季）卖给了广东体育。
“我可能是第一个来到中国大陆的英超电视转播权销售代表。”胡瑞兴告诉澜雄体育。
▲ 胡瑞兴熟悉中国体育市场。
如今，他担任拉加代尔体育大中华区总经理兼亚洲足球业务部高级副总裁，常驻新加坡和中国办事处。
“对于拉加代尔体育来说，中国是最重要、最令人兴奋的市场。”胡瑞兴告诉澜雄体育。
胡瑞兴对中国体育的理解和判断是基于他在亚洲市场体育娱乐行业超过25年的工作经验。除了在CSI工作外，他还在华特迪士尼公司、IPG/、WPP/Group M和WWE 等公司担任管理职务，负责许多重大赛事的赞助权和赛事营销活动，包括英超联赛、2002年世界杯万事达卡赞助项目、上海世博会等
国际体育巨头来华参赛
拉加代尔体育在行动。
2015年9月，其将世界体育集团（WSG）、IEC in和ère 整合到拉加代尔体育品牌下。
一个月后，拉加代尔体育旗下拉加代尔体育亚洲（原世界体育集团）宣布引入乐视体育7500万美元战略投资，后者持有拉加代尔体育亚洲20%的股份并成为第二大股东。
今年，拉加代尔体育在中国市场继续发力。
6月，他们任命Echo Li为大中华区执行董事，并调往上海。虽然她在新加坡工作生活了十年，也曾在新加坡青奥组委会和阿联酋一家公司工作过，但因为来自武汉，她对中国市场并不陌生。
▲ 李颖从新加坡调往上海。
次月，拉加代尔体育上海办事处开业，包括李颖在内的四名中国员工。李颖告诉懒雄体育，由于拉加代尔体育需要更加本地化，其上海办公室将招募长期员工，并坚持雇用和培训本地员工。
近两年，多家国际体育营销和媒体公司开始加大力度开拓中国市场，分享行业红利。
“现在，说中国是全球最重要的体育市场或许并不夸张，毕竟中国从2010年起就已经成为全球第二大经济体，欧美较为成熟的体育市场已经远去。”经过多年的增值过程，中国市场实现这一目标的速度体现了中国企业的热情和活力，最令人印象深刻的是，中国企业为支持政府雄心勃勃的体育发展计划进行了迅速而慷慨的投资。”胡瑞兴说道。
业务和人员尽可能本地化，并与中国资本或机构进行战略层面的联手，已成为这一过程的大趋势。
其中，万达联手盈方管理、IDG、中华文化产业基金等，以10.5亿欧元收购盈方； WME-IMG与红杉资本中国、方源资本及分众传媒联合体育基金、腾讯等成立合资公司；电通与阿里巴巴、阿里体育达成战略合作； MP&Silva携手光大资本、暴风科技。
此外，像这样的小型体育营销公关公司还获得了微影资本和微赛体育合计1亿元的投资。
在胡瑞兴看来，中国体育产业的崛起，给体育营销机构带来了广泛的机遇。从行政管理（战略规划与控制）、商业运营（赞助、媒体版权、周边商品权益）、场馆设施（赛场、比赛日管理）到职业管理（球员、训练员、教练、经理人）等领域，包含寻找商机。
国际体育营销和媒体公司在中国市场的竞争，各自有自己的路径和诉求。
盈方已在这里耕耘多年，其子公司盈方中国多年来控制着CBA和中国男篮的业务发展权。一方面，他们不会放弃与中国男篮的继续合作；另一方面，他们也不会放弃与中国男篮的合作。另一方面，由于纳入万达体育体系，盈方未来将重点服务万达签约的国际体育组织的资源，如与国际足联、国际篮联相关业务以及冰雪运动协会等。
IMG进入中国已超过25年，至今仍是中超联赛的业务发展合作伙伴。还拥有国际赛事版权、明星经纪（李娜）、赛事运营（Color Run、Tough等）等业务。与中华资本强强联手后，WME-IMG任命马晓飞（Ma）为中国区首席执行官。后者是原央视体育中心主任、现任乐视体育副主席马国立的儿子。他已经在NBA工作了13年。通过选择这样的领导者，WME-IMG的目的很简单：更好地开展其在中国市场的业务。
日本电通在中国拥有国际田联赛事业务，目前已与阿里巴巴联手运营后者赞助世俱杯，并正在探讨与国际足联进一步合作的可能性。另一家体育营销机构八方环球拥有武汉网球公开赛的产权。
“我们的竞争对手都是非常成功的公司，他们中的大多数背后都有资金雄厚的中国股东，并且在中国有密切的业务关系，这无疑会给他们带来竞争优势。但我们在中国的业务计划仍然会基于我们核心竞争力和与中国市场情况的充分结合是我们的重要动力。”胡瑞兴说。
